זה די נפוץ לראות עובדי חברה עוזבים את עבודתם ובוחרים לעבוד בחברה אחרת. הסיבות לשינוי התפקיד הן רבות כאשר זה יכול לנבוע חוסר צמיחה, אמנת החברה, שכר ועוד ועוד. גם כאשר כל עובד עוזב מסיבותיו שלו, ניתן לראות מכנות משותפים בסיבות העזיבה של עובדים רבים. וכאשר הכל מתנקז לאותן הסיבות, חייבת להישאל השאלה איך לשמר עובדים והיכן באמת נמצאת הבעיה?
כאשר השאלה הנשאלת היא למה עובדים עוזבים, הנה הן הסיבות לכך
קבלת שכר בסיס גבוה יותר
רוב המעסיקים מחפשים עובדים לטווח ארוך. עובדים שיוכלו לשמר ולהפוך לאחד מהברגים החיוניים בחברה. ככל שעובד עובד יותר זמן בחברה מסוימת, כך ההבנה שלו לתפקיד תהיה טובה יותר. בסופו של דבר, זה מוביל לפרודוקטיביות ויוצר צוותים חזקים מאוד. עם זאת, חברה שלא מספקת שכר בסיס מספק, עלולה לאבד את עובדיה כאשר אלו יחפשו מקום עבודה עם שכר בסיס גבוה יותר.
מציאת אתגרים חדשים
אנחנו לא מכירים אדם שנהנה מעבודה משעממת. או שנהנה מהשעמום עצמו. ואם קיים לכם אדם כזה, הוא כנראה ממש לא בכיוון הנכון בקריירה שלו. כדי להיות יותר ויותר פרודוקטיביים, העובדים צריכים ליהנות מתפקידם. וכדי ליהנות מהתפקיד, חשוב שיהיו בו אתגרים.
לא מרגישים מוערכים
הערכה היא דבר חשוב מאוד עבור כל בן אדם, גם אם הדבר לא נראה כך. אף אחד לא רוצה שיתעלמו מהביצועים שלו ומההישגים שלו בעבודה. במיוחד אם המסירות של אותו עובד היא גבוהה. עובדים המסורים לעבודתם יחפשו הערכה מהמנהל הישיר שלהם. משלא יקבלו את ההערכה שהם צריכים, יחפשו מקום אחר שיעריך אותם.
צוות גדול עם יותר משאבים
ישנם עובדים אשר יעזבו את מקום העבודה שלהם במידה ותיפול בחסדם הזדמנות לעבוד עם צוות גדול יותר בעל משאבים גדולים יותר. זה די טבעי מאחר והרצון הוא לצמוח כל הזמן וכאשר קיימת הזדמנות כזו, אנחנו לא מכירים עובד שלא ייקח אותה.
לסיכום,
הסיבות בגינן עובדים נוטים לעזוב את מקום העבודה נובעות לרוב מחוסר מימוש עצמי וחוסר הערכה ממקום העבודה. במידה ונתקלתם בגורמי עזיבה כאלה, אולי הגיע הזמן לפנות אל יועצת ארגונית ולעשות חישוב ארגון מחדש.