פיטורין בהסכמה: כך תעשה זאת נכון!

פיטורין בהסכמה: איך לקבוע מי עוזב את מי?

פיטורין בהסכמה הם תופעה שהולכת ותופסת תאוצה בשוק העבודה המודרני. בימינו, כשהמילים "קריירה" ו"צמיחה אישית" עומדות במרכז, לא תמיד חייבים להגיע למצב של עימות ודרמות מטורפות כדי לסיים קשר בין עובד למעסיק. מהו היתרון בפיטורין בהסכמה? מהם היתרונות והחסרונות של שיטה זו?

למה פיטורין בהסכמה?

הטענה הרווחת היא ששיטה זו אינה רק עלמה צדדים. יש בה המון יתרונות לא רק למעסיקים אלא גם לעובדים, ובואו נניח את הקלפים על השולחן: בואו נברר גם מה מקומה של הופעה חבויה בתוך המשוואה.

• שמירה על יחסים טובים: כשפרידה מתבצעת בצורה הוגנת ואחראית, היא לא רק מונעת סיפורי בדיחות שמתרוצצים במשרדים לאחר מכן, אלא גם יכולה להוביל ליחסים טובים בעסקים עתידיים.
• יכולת גמישה: במקום שתהיה חוויה כואבת, תהליך הפיטורין יכול להפוך להזדמנות לצמיחה. למשל, העובד יכול להבין מה הוא באמת רוצה, ואילו הכיוונים נפתחים בפניו.
• חיסכון בזמן וכסף: הליך פיטורין מסודר יכול לחסוך כסף ומאמץ משפטי מצידו של המעסיק.

מהן השאלות שצריך לשאול?

במהלך תהליך זה יש לשאול כמה שאלות מרכזיות שיכולות להנחות את השיחה:

• מה היו הסיבות להגעתנו למצב הזה?
• האם יש דרך אחרת לסיים את ההתקשרות?
• מה התוכנית שלנו לאחר סיום ההתקשרות?
• האם ישנו מידע שהייתה חשוב לי לדעת קודם?
• איך ניתן להבטיח ששני הצדדים יוצאים מרוצים?

שלב מגע הפעם ממשי?

בואו נתחיל להבין את התהליך הצעד אחרי צעד:

1. שיחה ראשונית

באופן כללי, דברים מתרחשים כשיש שיח פתוח שמוביל להבנה, ומוודא שאף אחד אינו מרגיש כאילו נותר חסר אונים.

2. הכנה לפגישה

זה לא רק על לשולחן ולדבר; אלא גם להיערך למפגש. שתפו עם מנהלי המשאבי אנוש שלכם מה אתם מתכננים. זה חשוב.

3. תיאום ציפיות

הציפיות שלכם צריכות להיות ברורות: מה עליכם לצפות מקשר זה ומה תצפו ממנו.

מהן היתרונות והחסרונות?

כמו בכל תהליך, גם כאן יש יתרונות לצד חסרונות. בואו נבנה רשימה קצרה:

• יתרונות:
  • תהליך מסודר ונעים יתר על המידה.
  • חיזוק ההרגשה של בטיחות אישית.
  • קיימת הזדמנות לשיחה אודות הכיוונים הבאים.
• חסרונות:
  • לא כל העובדים יכולים לבוא בעין טובה לתהליך כזה.
  • חוסר הבנה יכולה לגרום למחלוקות.
  • כשהדברים לא מתבצעים כמו שצריך, זה יכול לדרדר לאי נוחות.

מתי כדאי להשתמש בשיטה זו?

שיטה זו בהחלט יכולה להתאים למגוון מצבים, אבל יש לקחת בחשבון כמה קריטריונים:

• תחושת האי נוחות של הצדדים.
• האם יש פערים בתפיסת העבודה?
• האם אתם פועלים בתחרות עם קבוצה גדולה יותר?

האם זו הפתעה?

אז קיבלתם את הפיטורין אבל האם זה ידריך את חייכם לכיוון אחר? יש מי שיגיד שכן, ויהיה בזה הרבה סיכוי. אחרי הכל, לפעמים התגובה הראשונית אינה מייצגת את המשך הדרך.

מתי לפנות לייעוץ מקצועי?

כדי להבטיח שנפגשנו עם תהליך מקצועי, לפעמים כדאי לזמן יועץ חיצוני. האם הפגישה עם יועץ עשויה לשדרג את המצב?

• באופן כללי, כשלא בטוחים באסטרטגיה.
• כשהשיחה לא נראית מקצועית.
• כאשר פערי דעות הולכים ומתרקמים.

כיצד ניתן להימנע מחיכוכים?

כשהשיחה נראית כמו שיחה בין חברים ולא כהליך משפטי, קל הרבה יותר להעביר את הנושא המורכב:

• שמרו על גישה חיובית ככל הניתן.
• אל תהפכו את השיחה לדיון על חובות.
• היו פתוחים בהתאם לסגנון התקשורת של המנחה השני.

פיטורין בהסכמה הם לא סוף הדרך. הם יכולים פשוט להיות תחילת דרך חדשה. חשוב להבין שזוהי אפשרות שיכולה להניע תהליכים טובים יותר, להשאיר טעם טוב בפה, ולעזור לכולם להרגיש כאילו הם הסכימו לעשות את הדבר הנכון.