shadow

כאשר אנחנו מנהלים מפעל או עסק אחר שבו מייצרים, אתם צריכים לחשוב על אלפי דברים שיעבדו בצורה הטובה ביותר. אך כאשר מנהלים יש צורך להגדיר גם סדרי עדיפויות. בכדי לנהל נכון יש צורך לתעדף משימות, פעולות ועוד בכדי להבטיח כי העסק יפעל בצורה הטובה ביותר. על כן עולה השאלה מה אנחנו צריכים לתעדף בראש הרשימה? התשובה אולי תפתיע אתכם, אך הדבר החשוב ביותר בכל מפעל הוא העובדים של המפעל. ההון האנושי של המפעל חשוב ביותר והוא משפיע על העבודה בצורה הברורה ביותר. ככל שתשקיעו יותר בעובדים כך הדבר יחזור אליכם ואתם תיהנו מהחזר ההשקעה הזאת. על כן כאשר אתם מנהלים מפעל שימו לנגד עיניכם את טובת העובדים וכך תצליחו לנצח את המתחרים שלכם בצורה הטובה ביותר.

הגברת התפוקה – המשימה של כל מנהל

מדוע להשקיע כל כך הרבה בעובדים? בגלל דבר פשוט הנקרא תפוקה. ככל שעובד מייצר בתפוקה יותר גדולה, כך המפעל מייצר יותר. התפוקה של העובד היא קריטית להצלחת המפעל והיא משפיעה  עליכם ועל הצלחתכם במידה ניכרת. זהו דבר חשוב ביותר אליו צריך להיות מודעים ולפעול בהתאם לו. לתפוקה ישנו קשר ישיר לרווחים שלכם ובכדי להתמודד עם התחרות מצדם של מפעלים אחרים אתם צריכים להגביר את התפוקה שלכם בצורה ניכרת. הגברת התפוקה קשורה בקשר ישיר להנאה של העובד מהעבודה. עובד שטוב לו יגביר את התפוקה שלו וזהו משפט שאתם חייבים לזכור ולפעול בהתאם לו.

מאווררי תקרה – בכדי להגביר את התפוקה של העובדים

אז כיצד נבטיח כי לעובד טוב? אנחנו יכולים לעשות דברים רבים בכדי להבטיח זאת אך אחד הדברים החשובים ביותר שניתן לעשות, זה להשקיע בתשתיות של המפעל. דוגמא להשקעה כזאת יכולה לבוא בשימוש במאווררי תקרה. מאווררי תקרה משרתים אותנו בצורה מושלמת והם דואגים כי לעובד שלכם יהיה נעים גם בקי ץ ובאביב. וכאשר לעובד נעים הוא מגביר את התפוקה שלו במידה ניכרת. על כן מאווררי תקרה קשורים באופן ברור לתפוקת העובדים ואנחנו צריכים לקחת זאת בחשבון.

Author

rachelirub@gmail.com'
dana

Related Posts

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *